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Como ser um bom líder de equipe? Veja como melhorar a gestão do seu time

Quer saber como ser um bom líder de equipe? Conheça as principais habilidades necessárias e 8 dicas para liderar com sucesso.
Publicado por Equipe Cielo

 

Gestora mulher negra conversando com seu colaborador e exercendo papel de bom líder de equipe.

Para saber como ser um bom líder de equipe, é preciso acima de qualquer coisa saber lidar com pessoas.

É claro que o conhecimento técnico na sua área é importante, mas o bom gestor é aquele que consegue motivar sua equipe e dar um bom exemplo.

Existem muitas diferenças entre chefe e líder, e se você quiser se enquadrar na segunda categoria, leia este artigo até o fim.

Aqui, você vai entender o que significa estar à frente de uma equipe e vai conferir 8 dicas de como ser um bom líder de equipe

Como ser um bom líder de equipe?

Saber como ser um bom líder de equipe envolve vários atributos.

Além do conhecimento sobre a área de atuação, também é preciso ter facilidade para lidar com pessoas.

Desta forma, o profissional pode conquistar o respeito da equipe, o que é essencial para que os resultados pretendidos sejam alcançados.

Seja em vários tipos de negócio, desde uma barbearia ou uma pizzaria delivery até um grande conglomerado, liderar uma equipe é sempre uma tarefa desafiadora.

Siga a leitura para entender melhor o que isso significa.

O que é um líder de equipe?

Líder da equipe é a pessoa responsável por um departamento de uma empresa.

É ele quem responde pelos resultados do setor, guiando os outros integrantes de sua equipe.

O cargo pode ser denominado gerente, supervisor, coordenador ou diretor, conforme as características e a área de atuação do negócio.

Porém, seja qual for a nomenclatura, entender como ser um bom líder de equipe é importante para manter o bom andamento dos trabalhos.

O que um líder de equipe faz?

Além de se envolver em todos os projetos implementados pela equipe, o líder também faz a gestão de funcionários.

Isso inclui planejar, delegar funções e acompanhar as atividades de cada membro do time.

Além disso, o líder é responsável por manter a equipe motivada e repassar a seus subordinados os valores e a missão da empresa.

Principais habilidades do líder de equipe

O líder precisa encontrar o equilíbrio entre manter um bom relacionamento com seus subordinados e cobrar quando for preciso.

Para isso, é preciso demonstrar habilidade e conhecimento em relação ao trabalho a ser desempenhado.

Além disso, a honestidade e o respeito são habilidades essenciais para liderar pelo exemplo.

8 dicas para ser um bom líder de equipe

Confira a partir de agora 8 dicas de como ser um bom líder de equipe.

1. Melhore a sua comunicação

O bom líder precisa saber expressar com clareza todas as orientações que precisa repassar aos subordinados.

Isso inclui desde o treinamento dos novos colaboradores até as orientações e divisões de tarefas da rotina.

Por exemplo, ao delegar a divulgação de um produto na internet, é preciso se certificar de que o encarregado da tarefa saiba detalhes como as características do público, as redes sociais com maior alcance e as principais qualidades do item.

Por isso, procure melhorar a sua capacidade de comunicar com clareza e esteja à disposição para ouvir todos os membros da equipe.

2. Aprenda a delegar

Líderes precisam conhecer bem todos os integrantes de sua equipe, incluindo suas habilidades e especialidades.

Somente assim, é possível delegar as tarefas adequadas para as pessoas mais qualificadas, o que gera um impacto positivo na equipe.

Assim como conhecer o público-alvo é importante para definir estratégias de marketing direcionado, saber as qualidades dos subordinados é essencial para delegar as tarefas certas para as pessoas certas.

Além disso, um erro comum entre líderes é tentar resolver todos os problemas sozinho, portanto, não hesite em acionar seus subordinados quando for preciso.

Em períodos de grande demanda, como Black Friday e Cyber Monday, saber delegar tarefas é ainda mais importante.

3. Invista em inteligência emocional

Controlar as emoções é muito importante para saber como ser um bom líder de equipe.

Afinal, em períodos de dificuldade, é preciso conduzir a equipe com tranquilidade para superar todas as adversidades.

Caso contrário, a instabilidade acaba contagiando a equipe.

Por isso, é preciso saber trabalhar sua inteligência emocional.

4. Tenha uma boa gestão de tempo

Este é atributo essencial para poder trabalhar com metas e prazos.

Desta forma, é possível administrar todas as tarefas e atividades e otimizar o trabalho da equipe.

É preciso saber estimar o tempo necessário para a conclusão de tarefas.

Um prazo mais longo que o necessário pode impactar na produtividade da equipe, porém, um período curto demais pode prejudicar a qualidade do trabalho.

Imagine que você precisa divulgar comida no Instagram em muito pouco tempo.

Nesse caso, certamente as fotos e os vídeos não sairão perfeitos, pois não haverá tempo para a produção dos pratos, o enquadramento e o tratamento das imagens.

5. Se preocupe com diversidade e inclusão

Diversidade e inclusão são atributos saudáveis em uma equipe de trabalho.

Afinal, uma equipe com pessoas de diferentes origens e vivências têm mais ideias e costumes a agregar.

Por isso, essa deve ser uma preocupação já nos processos de seleção.

Além disso, no dia a dia também é preciso ter empatia e entender que cada pessoa tem suas necessidades e dificuldades diferentes.

Integrar equipes diversas é um processo desafiador, mas vale a pena.

6. Tenha coragem

Não tem como ser um bom líder de equipe sem coragem.

Afinal, a pessoa responsável pela equipe é quem vai responder diante de seus superiores pelos resultados do seu departamento.

Se nas horas boas, será elogiado, quando houver um problema, é quem será cobrado.

Nesses momentos, é preciso assumir essas responsabilidades, sem se esconder atrás dos subordinados.

Por exemplo, se a empresa teve prejuízo porque um integrante da equipe errou na hora de colocar preço no produto, é  a liderança quem deve assumir a responsabilidade por isso.

7. Tenha humildade para aprender

Líderes pode ter uma posição mais relevante, mas isso não significa que eles saibas mais que os subordinados sobre todos os assuntos.

Embora a estrutura de um negócio seja vertical, o aprendizado é horizontal.

Ou seja, mesmo a liderança pode aprender com o seu subordinado.

Imagine, por exemplo, que um setor de marketing implementando estratégias de divulgação de um novo produto.

Nesse cenário, um dos membros da equipe sugere o uso de um gatilho mental que não era conhecido pela liderança.

A insegurança poderia levar a gestão recusar a ideia por se sentir ameaçada, mas os bons líderes pedirão que os colegas expliquem a técnica.

8. Dar feedback aos subordinados

Muitas vezes, os funcionários poderiam atingir resultados melhores se tivesse um bom direcionamento de como agir em determinadas situações.

Por isso, o bom líder sabe como dar feedback – ou seja, apresentar ao funcionário uma avaliação de seu desempenho, elogiando seus acertos e sugerindo mudanças caso seja necessário.

Faça isso em uma reunião privada para evitar exposição.

O que um líder não pode fazer?

Neste texto, procuramos dar dicas de como ser um bom líder de equipe.

Também é importante ressaltar alguns comportamentos a serem evitados quando se gerencia uma equipe:

  • Ignorar: desprezar opiniões, sugestões e apontamentos dos subordinados para impor sua autoridade
  • Desrespeitar: fazer piadas para ridicularizar subordinados ou adotar um tom de voz áspero em alguma correção, principalmente diante de outras pessoas
  • Deixar de lado o desenvolvimento: não apresentar aos colaboradores um plano de carreira
  • Não planejar: deixar de elaborar planos para as atividades do setor
  • Desvalorizar: não reconhecer a qualidade e os esforços dos membros da equipe
  • Fazer tudo sozinho: deixar de delegar tarefas.

Além de evitar essas condutas, é importante saber gerenciar bem sua equipe.

Para saber mais sobre o assunto, confira nosso texto sobre a importância da saúde mental no ambiente corporativo e faça o download do nosso e-book sobre Gestão do tempo e produtividade!

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