Gerir pessoas é, acima de tudo, fazer com que elas cooperem umas com as outras, mantendo-as focadas em suas específicas atribuições dentro da empresa, visando o melhor desempenho do negócio. É uma tarefa que demanda responsabilidade e cuidados contínuos para alcançar resultados satisfatórios.
A maneira como o líder se comunica com seus colaboradores, a atenção dada aos problemas apresentados, a motivação interna e o reconhecimento são muito importantes para manter sua equipe satisfeita e produtiva. Para isso, é necessário definir conceitos de organização, além da descrição dos cargos e a administração de salários.
Cargos
Descrever um cargo nada mais é do que enumerar todas as tarefas e responsabilidades atribuídas a alguém. Importante destacar que, ao descrever um cargo, não se deve levar em conta a pessoa que o ocupa, mas suas atribuições.
Feedbacks
O retorno que o gestor dá à sua equipe é importante para o aumento da produtividade e retenção de pessoas. Dedique parte do seu tempo e seja franco com seus funcionários, reconhecendo o desempenho de cada um deles e orientando quando necessário.
A premiação por objetivos atingidos é um diferencial para a motivação e entusiasmo de seus colaboradores. Sorteios e prêmios surpresa costumam dar certo nessas situações.
Saiba mais: Como dar feedback?
Comunicação
Com um plano de comunicação interna bem-feito, o gestor diminui possíveis problemas causados pela ausência de informações. Newsletter, intranet e canais internos de TV são alguns exemplos de ferramentas que colaboram para a comunicação corporativa.
Escolha a que mais estiver de acordo com o seu negócio e divida com sua equipe novidades, oportunidades e resultados.
Pesquisa de clima
Essa pesquisa permite que o gestor identifique os pontos da empresa que precisam de melhoria, na visão do funcionário. Tais pesquisas podem ser realizadas periodicamente, de acordo com a necessidade para alcançar a melhoria sinalizada.
Um ambiente corporativo saudável oferece melhor relacionamento entre as pessoas e o resultado, consequentemente, é mais positivo.
Funcionário
O desenvolvimento e capacitação do funcionário permite que ele se dedique para questões mais importantes com o passar do tempo. O custo de reposição de pessoas competentes é maior do que aumentar um pouco os gastos e conceder alguns benefícios para seus colaboradores.
Quando a equipe tem mais segurança para realizar o trabalho e se desenvolver, a organização passa a contar com pessoas mais capacitadas para exercerem suas funções e capazes de apresentarem resultados melhores.
Salários
Cada cargo tem o seu valor e o salário deve se basear em um sistema lógico de comparações internas e externas. Mantenha o pagamento de seus colaboradores em dia e não se esqueça do 13º.
Saiba mais: Como fazer cálculo do décimo terceiro: simples e rápido
Receba Rápido
Por falar em salários, sabemos que o ideal é separar uma porcentagem da receita obtida no mês, seja para aplicar em ações, conta poupança, guardar no porquinho, ou esconder no colchão. Mas não é sempre que conseguimos fazer dessa forma.
Vamos supor que, em determinado mês, você não conseguiu manter o caixa com saldo positivo. Como fará para arcar com as despesas que têm data fixa para pagamento, por exemplo, o salário dos colaboradores, aluguel, água, luz, etc.?
Para momentos como esse, a antecipação de vendas é uma solução. Conhece o Receba Rápido? É o intensivo de produtos da Cielo que tem como objetivo facilitar o recebimento das vendas dos clientes, sem precisar esperar o prazo padrão de pagamento.
Com o RR, o cliente aumenta seu capital de giro, podendo receber o valor das suas vendas em dois dias úteis. Além disso,permite que você pague seus funcionários e fornecedores em dia, mantenha ou reponha o estoque e tenha sempre dinheiro no caixa.
Usando o RR, o comerciante pode programar o recebimento das suas vendas e quem é cliente da conta digital da Cielo tem dinheiro no caixa com o recebimento “na mesma hora”.
O Receba Rápido é a alternativa mais acessível quando comparada aos empréstimos e consórcios bancários. Com ele você recebe antecipadamente um dinheiro que é seu e com juros mais baixos.
O que você achou dessas dicas sobre gestão de funcionários?