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Dicas e Histórias de Sucesso

Saiba como gerir seus funcionários e obter melhores resultados

Publicado por Equipe Cielo

Gerir pessoas é, acima de tudo, fazer com que elas cooperem umas com as outras, mantendo-as focadas em suas específicas atribuições dentro da empresa, visando o melhor desempenho do negócio. É uma tarefa que demanda responsabilidade e cuidados contínuos para alcançar resultados satisfatórios.

A maneira como o líder se comunica com seus colaboradores, a atenção dada aos problemas apresentados, a motivação interna e o reconhecimento são muito importantes para manter sua equipe satisfeita e produtiva. Para isso, é necessário definir conceitos de organização, além da descrição dos cargos e a administração de salários.

Cargos

Descrever um cargo nada mais é do que enumerar todas as tarefas e responsabilidades atribuídas a alguém. Importante destacar que, ao descrever um cargo, não se deve levar em conta a pessoa que o ocupa, mas suas atribuições.

Feedbacks

O retorno que o gestor dá à sua equipe é importante para o aumento da produtividade e retenção de pessoas. Dedique parte do seu tempo e seja franco com seus funcionários, reconhecendo o desempenho de cada um deles e orientando quando necessário.

A premiação por objetivos atingidos é um diferencial para a motivação e entusiasmo de seus colaboradores. Sorteios e prêmios surpresa costumam dar certo nessas situações.

Saiba mais: Como dar feedback?

Comunicação

Com um plano de comunicação interna bem-feito, o gestor diminui possíveis problemas causados pela ausência de informações. Newsletter, intranet e canais internos de TV são alguns exemplos de ferramentas que colaboram para a comunicação corporativa.
Escolha a que mais estiver de acordo com o seu negócio e divida com sua equipe novidades, oportunidades e resultados.

Pesquisa de clima

Essa pesquisa permite que o gestor identifique os pontos da empresa que precisam de melhoria, na visão do funcionário. Tais pesquisas podem ser realizadas periodicamente, de acordo com a necessidade para alcançar a melhoria sinalizada.

Um ambiente corporativo saudável oferece melhor relacionamento entre as pessoas e o resultado, consequentemente, é mais positivo.

Funcionário

O desenvolvimento e capacitação do funcionário permite que ele se dedique para questões mais importantes com o passar do tempo. O custo de reposição de pessoas competentes é maior do que aumentar um pouco os gastos e conceder alguns benefícios para seus colaboradores.

Quando a equipe tem mais segurança para realizar o trabalho e se desenvolver, a organização passa a contar com pessoas mais capacitadas para exercerem suas funções e capazes de apresentarem resultados melhores.

Salários

Cada cargo tem o seu valor e o salário deve se basear em um sistema lógico de comparações internas e externas. Mantenha o pagamento de seus colaboradores em dia e não se esqueça do 13º.

Saiba mais: Como fazer cálculo do décimo terceiro: simples e rápido

Receba Automático em 2 dias

Por falar em salários, sabemos que o ideal é separar uma porcentagem da receita obtida no mês, seja para investir ou para ter uma reserva emergencial. Para quem empreende, é sempre importante buscar soluções para melhorar o fluxo de caixa.

Uma delas é o Receba Automático em 2 dias.

Com ele, você recebe o valor das vendas feitas no crédito à vista ou parcelado em até dois dias úteis.

Isso mesmo: a partir do momento da contratação do Receba Automático em 2 dias, o valor das vendas que forem feitas no cartão de crédito futuramente entram bem mais rápido na sua conta. Veja mais detalhes no vídeo abaixo:


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