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Como aumentar o faturamento do seu negócio?
A pergunta que certamente ronda a cabeça de muitos empreendedores é: como aumentar o faturamento do meu negócio? Esse questionamento, felizmente, tem respostas que serão úteis para muitas empresas que estão com dificuldade para conquistar novos clientes.
Vale destacar que não existe uma resposta padrão que funcione para todos os segmentos, mas algumas das nossas dicas são facilmente adaptáveis para qualquer ramo. Outras delas são praticamente uma obrigatoriedade para que você tenha mais controle dos detalhes do negócio.
Agora, vamos nessa?
Fluxo de caixa
O fluxo de caixa é uma ferramenta capaz de medir a saúde financeira de qualquer estabelecimento. E isso é extremamente essencial para quem busca entender como aumentar o faturamento da empresa, bem como para a organização de qualquer negócio.
Afinal, é importante medir o que entra e o que sai do caixa, não? O fluxo de caixa é composto por três elementos. Confira abaixo quais são.
- Saldo inicial: o dinheiro que você tem hoje;
- Entradas: dinheiro de vendas, empréstimos, etc;
- Saídas: valor gasto com compras, pagamento de salários, divulgação, contas, etc.
Para identificar o saldo final, subtraia o valor inicial + entradas pela quantia de saída. O resultado é a quantia que sobrou no processo de fluxo de caixa.
Pode não parecer, mas o fluxo de caixa é fundamental para a gestão do negócio. Com ele, por exemplo, você saberá qual é o momento ideal para realizar mais investimentos e, assim, conseguir resultados melhores nas vendas.
Sobre esse assunto, leia também: Como melhorar o fluxo de caixa: dicas para organizar a saúde financeira da sua empresa.
Negociação com fornecedores
Um empreendimento rentável passa por uma boa negociação com os fornecedores. Se você for um negociador ruim, a chance do lucro obtido ser inferior ao ideal é grande. E isso não é o que deseja, correto?
Uma boa negociação com fornecedores garante uma empresa mais competitiva no mercado, o que deixa o preço final mais alinhado com a realidade do mercado em que está inserido.
Para conduzir uma negociação da melhor maneira possível, você deve se preparar estudando todos os detalhes que envolvem a negociação. Além disso, é importante:
- Planejar-se;
- Construir um bom relacionamento com o fornecedor;
- Ter um plano B de fornecedor;
- Controlar-se emocionalmente.
Seguindo essas dicas, sua chance de conseguir melhorar uma negociação com fornecedores é maior. Com isso, você terá benefícios, como um prazo de entrega adequado, condição de pagamento ideal, preço final competitivo e um produto de qualidade.
Tudo isso, consequentemente, será útil para quem deseja aprender como aumentar o faturamento, já que resultará em um lucro maior.
Quer se aprofundar no tema de negociação com fornecedores? Temos um conteúdo que detalha mais o assunto. Acesse aqui quando tiver um tempinho extra.
Colaboradores
O segredo básico para o sucesso de qualquer negócio são as pessoas. Ou seja, sem um trabalho de gestão de funcionários as coisas tendem a não caminhar da maneira mais agradável. Afinal, estamos falando de um dos pilares mais fortes de uma cultura organizacional, extremamente relevante para aumentar o faturamento do negócio.
Lembre-se: colaborador motivado rende muito mais do que um desmotivado. Com isso, seu negócio colherá frutos positivos em todos os sentidos.
Quando falamos em motivação, não nos referimos apenas ao lado financeiro. Sim, ele é importante, mas sozinho não é o bastante para manter uma equipe motivada e não evita que talentos migrem para o seu concorrente, por exemplo.
Muitas vezes, os líderes simplesmente passam as tarefas diárias para suas equipes, elas fazem o trabalho e pronto. Não existe uma comunicação focada no desempenho do colaborador. Isso pode incomodar algumas pessoas.
Por isso, indicamos que você insira o feedback na sua cultura. Isso fará com que os colaboradores estejam em constante evolução e elevará a qualidade das entregas o que, consequentemente, pode impactar suas vendas.
Esse é apenas um exemplo de como aumentar o faturamento por meio da valorização dos colaboradores. Temos um conteúdo sobre gestão de funcionários que vai deixar você ainda mais por dentro do tema. Vale conferir aqui.
E aí? Que tal contar com a Cielo para ter mais dinheiro no caixa do seu negócio?
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